Como maximizar sua Eficiência Operacional com processos de automação 

É natural que os gestores persigam continuamente maneiras de otimizar atividades e rotinas de trabalho de sua equipe e empresa. Em tempos de tantas transformações acontecendo em altíssima velocidade, aumentar a produtividade e a qualidade do seu produto final sem impactar a eficiência operacional de seu negócio é um grande desafio. transformação digital vem nesta direção. Agilizar as atividades, facilitar o enfoque de atividades estratégicas e aumentar os resultados financeiro e estratégico. 

Adaptar-se a essa realidade e mudar a maneira de atuar num cenário cada vez mais competitivo é mais do que fundamental. Para manter seu negócio competitivo na busca por crescimento é necessário adotar algumas medidas corporativas que viabilizem alcançar a eficiência operacional máxima, com processos ágeis, baixo custo e nível de qualidade alto. 

O investimento em automação de processos é crucial na busca por essa máxima eficiência operacional, permitindo que as empresas consigam simplificar atividades de rotina, repetitivas, simples e complexas, a partir da inovação sobre estes processos. É preciso realizar as atividades de forma aprimorada, inovando em processos e tornando a empresa ágil e eficiente. Deste modo, empresas reduzem drasticamente os custos operacionais e aprimoram significativamente sua produtividade, gerando mais lucro e ROI. Atualmente, há empresas, como a Zuri, que realizam projetos de automação com base no ROI do projeto desde seu início, demonstrando alto grau de comprometimento com o sucesso do seu negócio e do projeto. Comprometimento com o investimento da sua empresa.

 

A automação de processos e a eficiência operacional 

Redução de retrabalho

A automação de processos desenhada e executada com rapidez e eficácia, quase que cirúrgica”, aumentará a previsibilidade dos processos com fácil identificação de melhoria com drástica redução de retrabalho. Diversas atividades de negócios, por exemplo, serviços de  coleta, estruturação e de análises de dados para novos insights e inteligência, tarefas de testes e experimentações de novos produtos e formatos, criação e testes de MVPs, todas elas exigem recursosreduzem eficiência operacional e impactam negativamente nossa produtividadeAutomação de processos reduz erros, diminui custos enquanto aprimora a qualidade do resultado do trabalho.

 

Superaceleração da velocidade do processo

facilidade com a qual insights de negócios são gerados a partir de dados estruturados coletados em processos automatizados é fundamental para fazer a engrenagem funcionar corretamente e de forma estratégica. Quando os dados coletados ou analisados incorretamente rodam em sistemas automatizados, erros que não eram previstos acontecem com maior frequência do que se pode imaginar.  Como resultado, diversos problemas são gerados impactando a eficiência operacional do negócio. O uso correto dos dados coletados em processos automatizados, não apenas, reduz o retrabalho, mas também minimiza custos e problemas relacionados a diversos gastos futuros. Perder a oportunidade de aprender facilmente com seus próprios dados e processos significa perder competitividade. Por meio de relatórios e dashboards customizados, plataformas de automação de processos facilitam a geração de insights com maior rapidez, melhorando processos e ganhando uma velocidade que impressiona. A empresa ganha velocidade com a eficácia proporcionada pela automação de processos. Velocidade com qualidade. Maior competitividade sem aumento de custos ou investimentos.

 

Ganhos em escala e em estratégia

Muitos mercados trabalham com picos de vendas sazonais gerando necessidades em empresas para implementar rapidamente processos automatizados com foco em gerenciar esse volume alto de vendas, trabalhando com ganhos em escalas maiores e evitando perda de receita. A automação de processos permite a rápida identificação de problemas e facilita todo esforço de melhoria contínua Empresas maximizam seus ganhos em momentos-chave, inclusive, quando estas altas demandas ocorrerem. Estar pronto para fazer a coisa certa na hora certa e com inteligência colocempresas em posição competitiva favorável, garantindo a sobrevivência e crescimento do negócio. Neste cenário, há grande facilidade para previsões e identificação de gargalos em processos. Ganhos em escala são consequência natural destas condições. Automação de processos permite que incríveis melhorias sem investimentos absurdos. Tudo com base em ROI do projeto de automação, do início ao fim.

 

Soluções críticas em automação de processos para eficiência operacional aprimorada

Com objetivo de superar expectativas e entregar efetivamente o que seu negócio precisa, é necessário conhecer sobre soluções de automação de processos. Você não precisa ser especialista, mas seu fornecedor precisa ser. Dentre as melhores soluções disponíveis no mercado, algumas poucas, as melhores, incluem:

  • digitalização e automação de processos com eliminação de processos manuais;  
  • integração de processos, pessoas e sistemas de forma simples e ágil;  
  • melhoria contínua de processos e eliminação de gargalos;  
  • autonomia para que você e sua equipe tenham a opção de criar a solução de automação sem a necessidade da área de TI (estas são as plataformas de automação de processos chamadas de “low code”);
  • somado a autonomia descrita acima, as melhores soluções fornecem segurança e robustez para toda companhia (absolutamente em compliance com regras de TI, Segurança e outras regras de negócios, como SLAs específicos de cada área); 
  • fácil e simples supervisão para que a área de TI possa controlar ambientes e soluções, garantindo o excelente funcionamento dos diferentes sistemas e soluções; 
  • centralização, visibilidade e organização do trabalho; 
  • colaboração para maior produtividade e engajamento de toda equipe, empresa e indivíduo; 
  • personalização quase ilimitada, customização para sua realidade e necessidade; 

 

A seguir detalhamos as três primeiras soluções da lista acima: 

Digitalização e automação de processos com eliminação de processos manuais 

Interface intuitiva: interface que facilita o desenho e avaliação de etapas de processos. Serviços robustos, complexos, desenhados e entregues de forma guiada e fácil.  

Rápida criação de formuláriostemplates e componentes prontos para criação rápida e fácil de formulários permitindo tarefas complexas serem executadas de forma guiada e simplificada. 

Automação de alertas por e-mails: customização e automação de alertas (mensagens por email) que permitem tomada de decisão antes mesmo de uma etapa ou processo atrase. Simples e fácil configuração de alertas no tempo que desejar e para a audiência que desejar. Mais controle e previsibilidade. 

Tecnologia RPA inteligente para seu negóciomapeamento detalhado de tarefas e desenvolvimento de rotinas robóticas (RPA) com capacidade de automação de processos de modo inteligente e eficaz diminuindo risco e aumentando eficiência operacional e de processos. 

Integração com planilhas Excel: integração e importação de planilhas ou apenas dados de planilhas (inteira, por aba ou por coluna) permite maior controle na gestão de dados e análises.  

 

Integração de processos, pessoas e sistemas: simples e ágil

Ligação entre processos: conexão fácil e simples com interface intuitiva para ligar processos (fluxos) externos. Acesso rápido para acompanhamento visual e intuitivo dos processos, tornando a execução e gestão de processos mais ágeis. 

Integração com sistemas: integração com sistemas legado e outros inúmeros sistemas por meio de interface intuitiva e/ou desenvolvimento de RPA. Agilidade e simplicidade para melhoria contínua de processos e eliminação de gargalos. 

Segmentação de grupos e perfis: fácil acesso para segmentar grupos e perfis (integração com AD). 

Integração com BI: facilidade e simplicidade para acessar dados por meio de integração com sistemas de Business Intelligence (BI). 

 

Melhoria contínua de processos e eliminação de gargalos

Gestão de SLAs: alinhamento de processos com metas de negócios e SLAs visualizados intuitivamente.  

Alertas e gatilhos: ferramenta proativa que permite parametrização (personalizada) de alertas antecipados para que seus processos não atrasem. 

Relatórios customizados: dashboards e relatórios criados para o seu negócio, totalmente customizados para o perfeito monitoramento, avaliação de produtividade e eficiência do seu negócio. 

Análise detalhada da execução de processos: acompanhamento de todas as demandas finalizadas, de etapas e de usuários com base em relatórios de desempenho, permitindo identificação de pontos de melhoria.

Ter um fornecedor que seja verdadeiro parceiro do seu negócio para compreender as suas necessidades específicas ou da sua área fará toda a diferença. Plataformas de automação de processos low code, como a Zuri, permitem atender tanto as demandas de TI quanto das equipes de negócios. Com estas plataformas, os próprios profissionais de negócios têm como opção criar as soluções que sua área ou time precisa, mesmo sem conhecimentos técnicos em desenvolvimento de aplicações. Isso é low code em plataformas de DPA. Ao mesmo tempo, profissionais de TI podem usar a plataforma para desenvolver aplicações ainda mais complexas o que tornam estas plataformas low code, como a Zuri, ideal para atender as necessidades tanto de equipes de TI como de equipes de negócios. 

Agora que você já conhece como a automação de processos pode maximizar a eficiência operacional da sua área e negócio, você não quer dar um passo à frente e contatar um time especialista para analisar sua operação para obter o que há de melhor em automaçãoEntre em contato com o time da Zuri contato@zuri.wf e acesse www.zuri.wf. 

Solicite seu trial gratuitamente. Conheça e teste a solução Zuri.

Marcelo Almeida, Head de Marketing e Vendas”

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